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裁線機(jī)線電纜企業(yè)正面臨能源漲、材料漲、工資漲、物流漲、利潤(rùn)低、回款慢等問(wèn)題，身處于一個(gè)資金密集型的產(chǎn)業(yè)中，線纜企業(yè)對(duì)資金有很大的需求。
電線電纜職業(yè)的資金問(wèn)題是卡在線纜企業(yè)脖子上的一根繩子，這根繩子一天不解開，電線電纜企業(yè)就只能一向受制于資金問(wèn)題而不能自由呼吸。
但我國(guó)許多線纜企業(yè)融資基本只依托政府支持和銀行融資，所得資金無(wú)法滿足企業(yè)發(fā)展。
且我國(guó)線纜職業(yè)97%以上為中小型企業(yè)，這些企業(yè)要想獲得政府的資金支持或銀行的借款有較大的難度。
電線電纜是料重工輕的職業(yè)，對(duì)于原材料的需求是中心問(wèn)題。
一旦資金鏈跟不上，一個(gè)電纜企業(yè)很快將處于倒閉邊緣，因?yàn)闆]錢買原材料，只能斷貨，而下游電力企業(yè)的訂單無(wú)法交付，會(huì)面臨各種嚴(yán)重后果。
現(xiàn)如今“融資難”、“回款難”等問(wèn)題越來(lái)越突出，一些電線電纜生產(chǎn)企業(yè)在資金問(wèn)題很是頭疼。
電線電纜職業(yè)生產(chǎn)線投資需要較大的資金規(guī)模，對(duì)流動(dòng)資金的規(guī)模和資金周轉(zhuǎn)效率的要求較高。
資金的規(guī)模、資金運(yùn)轉(zhuǎn)的效率成為特種電纜企業(yè)持續(xù)運(yùn)營(yíng)的首要問(wèn)題。
電線電纜企業(yè)為何如此受制于資金問(wèn)題?這里面既有線纜職業(yè)本身屬性的問(wèn)題，也有許多外在的原因。
首先是電線電纜職業(yè)的付款方式不合理，電線電纜企業(yè)相較于采購(gòu)單位，尤其是電網(wǎng)等大客戶還缺乏話語(yǔ)權(quán)，長(zhǎng)時(shí)間回款慢、回款難等問(wèn)題嚴(yán)重凸顯。
實(shí)際上，融資力度不行是阻礙電線電纜企業(yè)發(fā)展的一個(gè)問(wèn)題。
許多電線電纜企業(yè)過(guò)于依賴于外界融資，沒有將本身的融資能力完全發(fā)揮出來(lái)。
許多企業(yè)不習(xí)慣搞招商引資，不善于充分使用本身的先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、卓越管理等優(yōu)勢(shì)。
中心優(yōu)勢(shì)無(wú)法體現(xiàn)導(dǎo)致銀行對(duì)其發(fā)展?jié)摿θ狈π判?，加之?dāng)時(shí)銀行融資門檻較高，因此融資效果自然不佳。
“企業(yè)要不斷加大科研投入開發(fā)力度，增加和國(guó)際一線品牌商的合作，開發(fā)新產(chǎn)品不斷提升產(chǎn)品附加值，在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上消化吸收，并加以研究、改進(jìn)和立異，樹立屬于自己的技術(shù)體系。
”蔣錫培結(jié)合電纜職業(yè)的實(shí)際提出了自己的建議。
目前，國(guó)內(nèi)不少線纜企業(yè)在融資方面存在三個(gè)典型問(wèn)題：途徑過(guò)窄、力度不行、理念陳舊。
有專家建議，電線電纜企業(yè)應(yīng)從樹立更多融資途徑、合理使用本身優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)融資力度、保持融資理念的與時(shí)俱進(jìn)等方面下手，這樣融資問(wèn)題才能得到解決或緩解。
中 文
