近年來，中國電線電纜業(yè)取得了傲人成績，國內(nèi)總產(chǎn)值已超萬億元;總產(chǎn)值已超過美國，成為世界上 大電線電纜生產(chǎn)國。
但此行業(yè)在高速發(fā)展也暴露了諸如產(chǎn)能過剩，產(chǎn)業(yè)集中度過低，無序競賽等種種問題問題。
隨著原材料價格的波動、企業(yè)資金面逐漸趨緊，國內(nèi)商場競賽愈加激烈，產(chǎn)業(yè)集中度低且競賽激烈的中國電纜業(yè)將在“寒冬”中迎來行業(yè)整合的契機。
目前，全國電線電纜行業(yè)的平均利潤極低，大型企業(yè)所占的商場分額只有11.70%，中型企業(yè)所占商場份額也僅為36.90%。
大多數(shù)企業(yè)局限在規(guī)模、價格等方面進行低層次的競賽。
2012年，遠東電纜曾斥巨資收購軌道交通與核級電纜中有競賽優(yōu)勢的泰興圣達和安徽電纜公司。
經(jīng)過并購規(guī)模為區(qū)域前三強、產(chǎn)品在細分商場具有優(yōu)勢、擁有技術(shù)和人才優(yōu)勢、研發(fā)力量、區(qū)域營銷力量、辦理方面與企業(yè)有互補等優(yōu)勢的公司，才能使商場份額不斷提高。
經(jīng)過行業(yè)整合收購，在不斷提升和完善公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，快速進入特種電纜等附加值高的行業(yè)細分商場領(lǐng)域的同時，也經(jīng)過全國各地域的并購，實現(xiàn)公司在全國商場的戰(zhàn)略布局。
目前，遠東電纜
裁線機也在持續(xù)與部分企業(yè)進行接觸，其中不乏老牌的線纜行業(yè)企業(yè)，也有在某一高端細分商場占據(jù)有效搶先優(yōu)勢的隱形冠軍，其技術(shù)、辦理、品牌、商場等資源，將推進公司在目前商場觸底的階段獲得再次快速發(fā)展的契機。
在著眼于國內(nèi)商場整合的同時，公司還將目標聚焦于海外商場，穩(wěn)步實現(xiàn)國際化。
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