我國是世界上很大電線電纜生產(chǎn)國，全球名列 的年7000億的產(chǎn)值。
電線電纜工業(yè)發(fā)展迅速，對工業(yè)經(jīng)濟的支撐作用日益明顯。
根據(jù)資料顯示，近十幾年來，電線電纜職業(yè)產(chǎn)值年均增長達15%以上，受去年金融危機影響減緩了電線電纜高速增長，一些新興工業(yè)如多晶硅等投資過熱，對線纜職業(yè)重復(fù)建造也敲響了警鐘，職業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行，那么電線電纜業(yè)轉(zhuǎn)型升級靠什么呢？重視"軟實力"的提高是關(guān)鍵，"軟實力"已成為企業(yè)競爭力的靈魂，是企
裁線機業(yè)真實的核心競爭力。
標準是我們的短板 標準，既是產(chǎn)品技能的綜合體現(xiàn)，也是競爭策略的技能手段。
當我們和世界制造強國叫板的時候，當我們的目光開始投向全球經(jīng)濟的時候，當國內(nèi)的生產(chǎn)制造才能出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性過剩、眾多的規(guī)模企業(yè)開始進入國外商場的時候，我們發(fā)現(xiàn)國外經(jīng)濟體制除了有一系列的貿(mào)易維護壁壘之外，還往往通過技能標準的制定來設(shè)置技能壁壘。
技能壁壘同樣讓我們付出足夠的生產(chǎn)成本和推銷成本。
盤算下來，我們可能還是賺的勞動力的辛苦錢。
進入美國商場要通過UL認證，到歐洲去，要契合歐盟標準；甚至有歐洲某工業(yè)標準機構(gòu)每兩年就要修訂一次標準，然后推出一個新版本，意圖很明確就是讓你圍著他們制訂的標準轉(zhuǎn)。
這就是他山之石。
與我國不同的西方國家是一個有效的私有制國家，國際"IEC"標準的前身很初也是誕生在單個企業(yè)主地盤的產(chǎn)品。
只不過他們較早的具有商場競爭、國際競爭的戰(zhàn)略認識而已。
認識的覺醒，是民族差異、地區(qū)差異的重要因素之一。
我們不反對跨國公司來華競爭，但我們同樣要學(xué)會和他們競爭的技能謀略。
如果我國自己國際招標的大項目，也設(shè)定契合"GB"的技能條款，今后的商場競爭優(yōu)勢就會明顯體現(xiàn)出來。
問題的關(guān)鍵是我們的標準遠遠跟不上新興工業(yè)、新興商場的需求變化。
具有工業(yè)發(fā)展前景的風(fēng)電、核電、光電復(fù)合、智能電網(wǎng)等一大堆的前沿產(chǎn)品都沒有"GB"標準的前期介入。
商場和企業(yè)的關(guān)系猶如水和魚。
雖然我們也黯熟商場換標準的可能，我們也不需求埋怨"GB"是否跟得上我國經(jīng)濟發(fā)展的節(jié)奏，為了電線電纜龐大的商場，也為我國線纜經(jīng)濟融入全球商場打好前站，我們需求的更多的標準競爭認識和民族擔(dān)當?shù)呢?zé)任認識。
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