我國(guó)線(xiàn)纜制造商行業(yè)集中度偏低，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)據(jù)英國(guó)英特杰公司計(jì)算，我國(guó)線(xiàn)纜制造商已近萬(wàn)家，而其配套行業(yè)如設(shè)備、原材料、半成品等也有數(shù)千家。
雖然我國(guó)現(xiàn)在已是世界線(xiàn)纜 制造大國(guó)，但集中度極低，我國(guó)排名前十名的線(xiàn)纜企業(yè)僅占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的7%--10%。
而反觀(guān)發(fā)達(dá)國(guó)家的線(xiàn)纜市場(chǎng)格式，美國(guó)前10名線(xiàn)纜制造商（如通用、百通、康寧、南線(xiàn)等）占據(jù)了市場(chǎng)份額的70
裁線(xiàn)機(jī)%左右；日本7大線(xiàn)纜企業(yè)（如古河、住友、滕倉(cāng)、日立、昭和等）占市場(chǎng)份額的66%以上；法國(guó)五大線(xiàn)纜企業(yè)（耐克森、新特等）更是占據(jù)了法國(guó)市場(chǎng)份額90%以上。
我國(guó)線(xiàn)纜企業(yè)集中度偏低，與我國(guó)世界 線(xiàn)纜制造大國(guó)的地位不符，同時(shí)也增加了我國(guó)線(xiàn)纜行業(yè)的不穩(wěn)定性，即大部分中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力差并易關(guān)閉。
如何整合行業(yè)資源，擴(kuò)大大企業(yè)的市場(chǎng)占有率，增加線(xiàn)纜行業(yè)的穩(wěn)定性，是業(yè)內(nèi)及相關(guān)部門(mén)需要思考的首要問(wèn)題。
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